チームの成長から、個々の思考能力アップ、チームのありたい姿の形成、配属されたチームになっていくサービスを提供します。
チーム・ディスカバリー
チーム・ディスカバリー
チーム・ディスカバリーは、チームメンバーの違いを心理的に安全な環境で共有し、信頼と協働のベースをつくる単発セッションです。
ニューロリーダーシップ研究所（NLI）のSCARFアセスメントを活用して、「良い悪い・強み弱み」ではなく、科学的な観点から個々の特性を理解します。
個々の違いを共有しながら、チームとしての行動の約束を言語化します。
特徴
- チームの信頼の土台を短時間でつくる導入セッション
- 科学的はリサーチ（SCARF）を活用した行動理解とチーム形成
- 心理的安全性を重視した進行（NLI認定チームコーチ）
- 自分とは違う人とどう協力して働くかを発見するセッションです
実施概要
- 形式：セッション（1回完結）
- セッション時間：2〜3時間
- 参加人数：6〜10名
- 事前インタビュー：1名あたり約30分
- 料金：220,000円（税込）
行動変容ワークショップ
行動変容ワークショップ
社員の日常業務における思考と行動をベースに、アカウンタビリティやリーダーシップの新しい行動を生み出すプログラムです。
演習では役割や業務、プロセスや期待値を、自分と切り離して考え、他者と考えを深めていきます。
ワークショップ内で気づきを得られることで、業務に戻ったときの行動変換率を高めていきます。
特徴
- 科学的：脳科学・行動科学の知見をもとに、現場での変化につながるプロセスを組み立てます。
- 思考促進：LEGO®などを活用し「人格」と「意見」を切り分け安心して思考できる。個人への評価ではなく、捉え方や行動に焦点を当てた対話を促進します。
- 実践型：独自の行動変容ツール「1行日誌」等で、研修後の行動をつなぎ、変化の定着をサポートします。
実施概要
- ワークショップ：1回目集合ワークショップ、2回目集合ワークショップ、約1ヶ月間隔で実施
- 個別フォローアップ：1on1のセッションで、行動変容を確認
研修に課題を感じている企業におすすめです
- 研修が「わかった」で終わり、日々の業務の進め方が変わりにくい
- 階層別研修や知識型研修は実施しているが、現場での行動につながりにくい
- 社員の仕事への向き合い方や成長意欲に、新しい視点やモチベーションを生み出したい
チームコーチング
チームコーチング
チームコーチングは、実際に一緒に働くメンバーを対象に、チームの原則や行動をつくっていく連続したセッションです。 違いのあるメンバー同士が、機能的かつ建設的に協働できるよう、チームコーチがガイドしながら話し合いを進めます。 チームのアイデンティティや共通言語、価値観、目指すゴールを、全員参加で形にしていきます。その過程で集合知が活かされ、チームのパフォーマンスが高まっていきます。
特徴
- 現場課題へのダイレクトなアプローチ：研修用のケーススタディではなく、今向き合っているリアルな業務課題を扱いながら、チームの「在りよう」を整えます。
- 心理的安全性の配備：意見の相違や言い出しにくさがある場面でも、実際の会議や意思決定の場で「建設的な対話」ができるようコーチが支援します。
- 自走する組織風土の醸成：コーチが離れた後も、チームだけで対話を行い、軌道修正し続けられる「共通基盤」の構築を目指します。
実施概要
- 形式：連続セッション（3回〜）
- 期間：2ヶ月〜4ヶ月
- セッション時間：1回 2時間
- 参加人数：1チーム（8名〜10名程度）
- 事前インタビュー：1名あたり約30分
- 料金：別途お見積り（実施回数・人数・期間による）
トレーニング設計
トレーニング設計
トレーニング設計は、組織の研修体系を俯瞰し、行動変容が起きやすくなるよう改善を支援するコンサルティングサービスです。 既存の研修計画を基に、脳科学・行動科学の知見を活かした具体的な改善点を提供します。 アンケート設計や効果測定などの施策も提案し、研修が社内で新しい行動を育てる仕組みとして機能することを目指します。
特徴
- 行動変換率の最大化：学んだことが業務で「実行」されないボトルネックを見極め、行動につながりやすいプログラム改善案をご提案します。
- エビデンスベースのアドバイス：最新のリサーチに基づき、オンライン研修やフォローアップ研修などの効果的な方法をアドバイスします。
実施概要
- 形式：アドバイザリー / コンサルティング
- 対象：事業会社の人事・教育担当、および経営層
- 内容：既存研修のレビュー、全体設計の再構築、効果測定手法の提案
- 期間：スポット相談 〜 プロジェクト単位
- 料金：別途お見積り
